2019年9月3日下午，四川省新能源動力股份有限公司召開了2019年經營目標分解會，會議由川能動力黨委副書記、副董事長、總經理何勇主持。

 會上，經營管理部對公司經營業績任務完成情況作了通報，對考核指標進行了分解，提出了存在的問題及解決措施。綜合服務分公司就貿易項目收入利潤作了分解預測并提出“兩金”控制措施。財務資產部梳理了資產減值計提存在的相關問題并對理財收益進行了分解預測。行政管理部對公司五項費用情況作了報告并對全年目標進行了分解。

 公司財務總監王大海對投資收益、資產減值等問題作出了補充說明，副總經理鄭小強就公司如何創收提出了意見建議，黨委副書記熊娟就確保公司利潤指標，控制“兩金”及管理費用作了進一步要求。

 公司黨委副書記、副董事長、總經理何勇對公司目前完成經營目標任務存在的主要問題進行了分析。圍繞“開源節流”，對各部門及分公司提出了調動各方資源持續拓展業務，積極解決存量項目，妥善處理遺留問題等具體要求。

 公司黨委書記、董事長呂必會對公司目前面臨的形勢作了深入分析。為確保公司今年經營目標任務的實現，她要求，一是黨建引領，把穩方向；二是規范運作，控制風險；三是尊重市場，靈活運轉；四是協同作戰，形成合力；五是創造價值，實現個人與公司同發展；六是建立激勵機制，提升團隊戰斗力。在完成年度經營目標的基礎上，實現公司價值提升。

公司領導、中層管理人員參加了會議。