2月5日，春節假期后的首個工作日，德阿鋰業公司召開節后收心暨復工復產安全教育培訓會。公司黨支部副書記、總經理張凱主持會議并作動員講話，強調全體干部職工要以“開局即沖刺”的姿態收心聚力，錨定“年度目標”，嚴守安全底線，確保全年工作高起點開局、高標準推進。

 會議以“開工第一課”形式，圍繞節后安全風險防控展開專題培訓。張凱指出，當前正值全國兩會召開前的關鍵時段，疊加節后復工復產高峰期，安全管理容不得絲毫懈怠。全體人員必須樹牢“安全高于一切”的政治站位，強化“隱患即事故”的底線思維，從嚴落實安全生產責任制，全面排查整治風險隱患，為全年高質量發展夯實基礎。

 會上，面對鋰鹽行業價格波動與市場競爭壓力，張凱深入分析市場趨勢并提出應對策略。他強調，2025年是公司“年產3萬噸鋰鹽項目”建設轉試生產的決勝之年，必須聚焦三大核心任務。一是年產3萬噸鋰鹽項目建設進入全面收官沖刺階段，倒排工期推進項目建設收尾，確保早日達標達產；二是統籌抓好設備調試與工藝優化，實現高效投料試生產，同步嚴控成本、提升品質，確保產出合格電池級鋰鹽產品以及加速拓展市場認證工作，實現銷售收入；三是系統推進竣工審計與決算工作，高標準完成項目竣工驗收，為后續產能釋放掃清障礙。

 會議要求各部門細化分解年度目標，建立“掛圖作戰”機制，強化過程管控與協同聯動。張凱強調，要以“首季定全年”的緊迫感，打好“安全、成本、質效”三位一體組合拳，用“真抓的實勁、敢抓的狠勁、常抓的韌勁”破解難題。尤其針對鋰鹽價格下行挑戰，提出通過技術降本、管理提效、市場預判等舉措增強抗風險能力。

 會議號召全體干部職工以“蛇行千里”的韌勁，迅速進入戰斗狀態，全力沖刺首季“開門紅”，為決勝2025年項目建設轉試生產攻堅戰奠定堅實基礎，奮力書寫高質量發展新篇章。