川能動力全面落實省委省政府部署安排，逐級迅速傳達并積極響應四川能投“決戰決勝戰60天 堅決完成任務書”的年終沖刺號召，堅定決心，勇擔責任，通過強化資本運作、加強資源獲取、推進項目建設進度、提升精細化管理、嚴把安全環保要求等多舉措確保全年任務目標完成。體系內各公司逐層分解細化目標、落實工作責任，干字當頭，沖刺60天。

 川能動力提升經營管理質效，多管齊下抓經營，強化對行業情況及市場價格趨勢研判，及時優化經營策略，加強項目設備維護及生產運營管理，開展成本管控專項行動，嚴控非經營性開支。嚴控財務成本，持續跟進鋰電、風電、環保各板塊的生產經營實現情況，開展主要財務經營指標測算，落實降本增效措施；開展財務價值創造，最大限度控制減值風險；加強資金預算，落實能投集團“雙控”要求，積極控制公司帶息負債規模和資產負債率，強化資金和融資的統一調度和管理。開展全面資產清查，加快存貨周轉，確保“兩金”增速不超營業收入增速。加大安全環保工作督導力度，強化對突發和應急事件的處置流程管理，梳理分析各板塊風險隱患清單，持續開展對表指導監督，加強對重點生產設備安全工況和操作人員反“三違”的督導檢查，堅守安全環保紅線底線，鞏固基礎安全系數。全公司上下一盤棋，全員一條心，全力以赴完成全年生產經營目標。

 風電公司科學搭建團隊，嚴控建設成本，提高設計質量，提升項目建設管理水平。涼山州會東縣淌塘三期、會東縣堵格二期等5個項目及巴中通江興隆風電場、理塘3#地塊高城光伏項目緊張有序做好開工建設準備，馬爾康市英朗30萬千瓦光伏電站項目完成可研。同時加強各投產項目設備維護管控，筑牢安全基礎，為冬季抗冰保電提供有力保障。

 節能環保公司聚焦主責主業謀發展，全力以赴抓落實，推動阿壩供暖項目、鄰水垃圾篩分中心建設項目、攀枝花西區環衛一體化項目、華鎣市生活垃圾轉運項目順利落地，統籌資源調配，優化雅安片區垃圾調度、實現資源合理配置，力爭超額完成全年投資目標任務。

 鋰業公司全體干部職工加壓奮進，堅持項目建設、生產經營、組織管理、安全環保、冬季森林草原防滅火等工作齊抓共管，把“任務書”干成“成績單”。聚焦項目掃尾工程，確保采選尾聯動，加速尾礦卸料平臺構建，優化環保壩水處理流程，加速3500工業場地填筑，全面升級防雷設施，加快推進無人站值守改造，確保項目投產達標。

 鼎盛鋰業公司上下統一思想，凝聚共識，鼓足干勁忙生產、趕訂單，夯實產品質量優勢和成本優勢。推進能源管理系統、全產區DCS組態等項目改造工作，提升產線自動化水平，壓緊壓實生態環境保護工作責任，確保全年各項任務圓滿完成。

 德阿鋰業增強項目管理力量，做好項目資金保障，強化過程質量管控，從嚴從實從細落實安全責任措施，挖潛降本增效。加強生產隊伍建設，有序推進試生產基礎建設，提前籌備試生產物資，全力以赴為2025年試生產做好準備，確保年產3萬噸鋰鹽項目建設及試生產準備各項任務完成。