2月10日，川能動力組織召開收心會，動員全體員工調整狀態、提振精神，以飽滿的活力和干勁投入工作，為年后各項工作任務開好局、起好步。

 四川能投集團總經濟師、川能動力黨委書記、董事長張昌均強調，公司目前要重點把握兩大發展任務，既要做好現有資產高效經營，又要抓住機遇開拓市場。一是明確年度目標，做好任務分解，確保責任層層落實。二是嚴格業績考核，建立考核臺賬，以科學可行的激勵約束機制激發動力、傳導壓力。三是優化人員配置，加大多領域人才儲備。四是強化所屬公司科學管控，探索更加高效的管理機制。

 川能動力黨委副書記、副董事長、總經理萬鵬要求全體員工準確認識川能動力當前發展階段，抓住戰略機遇期，做到“三個到位”，一是思想到位，不畏困難、不懼失敗，在錘煉中發揮斗爭精神和樂觀精神。二是能力到位，進一步補短板、鍛長板，在實踐中思考、總結、成長。三是保障到位，強化制度保障作用，凝心聚力助推公司發展。他號召全體干部員工常懷“三心”，要堅定信心、放下得失心、樹立進取心，齊心協力、共同進取，在新的一年創造更輝煌的成績。

川能動力本部全體干部職工參加本次會議。