11月初，川能動力風險控制部、行政管理部一同，赴能投鋰業項目指揮部及李家溝鋰輝石礦105萬噸/年采選項目現場，就合規、內控體系建設、制度建設及行政工作開展情況，進行現場溝通交流。

 在能投鋰業項目指揮部，川能動力與能投鋰業紀檢監察審計組、綜合管理組相關負責人召開了內控合規體系建設專項工作會議。會上，川能動力介紹了本次溝通交流的目標及工作開展計劃，強調了本次整改工作的重要性。能投鋰業就目前內控、合規建設，制度建設、宣貫及執行等情況進行了介紹，并就進展中發現的問題、難點與川能動力交換了意見。隨后，就各部門負責的專項問題，對口部門進行了深入的交流及檢查，找出了目前能投鋰業及德鑫礦業相關建設過程中存在的合規缺失、內控疏漏及制度真空等問題，并就下一步工作擬定了計劃。

 在李家溝項目現場，川能動力與項目負責人和安全總監進行了交流，了解項目現場制度宣貫及落實執行情況，發現并指出存在的問題。隨后，川能動力就項目現場車輛管理、檔案存放等行政管理工作進行了溝通，提出了現場風險控制與行政管理工作的改進措施及建議。

 通過此次溝通交流，川能動力了解了能投鋰業相關責任板塊內控、合規建設工作推進情況，發現了現存的問題與缺陷，并溝通了工作方案與計劃。此次溝通交流有效推進了能投鋰業內控、合規體系建設工作，為能投鋰業按照法律法規及上市公司監管要求建立健全制度流程明確了下一步工作方向，也為促進川能動力風險防控，進一步加強公司投后管理、完善上市公司公司治理，確保上市公司內部控制有效性奠定了基礎。