為盡可能減少疫情對公司經營業務的不利影響，加快推進重點項目進度，2020年2月17日，川能動力新能源綜合服務分公司召開現場會議，公司副總經理鄭小強、分公司全體中層管理人員參加會議。

會議就近期公司遞延項目、執行項目、拓展項目等業務展開分析評估，及早謀劃，加強執行，同時對接下來銷售人員培訓工作進行了安排部署。

 “前期我們通過網絡通訊方式進行了大量的業務溝通和資料收集，這次現場會議主要是針對重點問題進行再分析、再討論和再部署。我們將全力以赴，確保公司2020年度經營目標順利完成。”川能動力新能源綜合服務分公司總經理王偉說。

此外，受疫情影響，2019年年報時間緊、任務重。在確保健康安全的前提下，川能動力財務資產部員工主動赴辦公現場梳理憑證附件和內控評價資料、準備合規建設資料并參加項目遠程分析討論會，以實際行動全力保障公司各項工作順利開展。

自疫情爆發以來，川能動力嚴格落實上級關于疫情防控的相關工作部署，堅持疫情防控和經營發展兩手抓、兩手硬，為堅決奪取疫情防控和實現經濟社會發展目標的雙勝利貢獻力量。