10月21日，川能動力召開效能監察領導小組會，審議2019年效能監察實施情況總結報告。會議由公司紀委書記、效能監察小組副組長林惠主持，效能監察領導小組、本次效能監察項目檢查組全體成員參加了會議。

 會上，審議通過了貿易業務管理專項效能監察實施結果報告。參會人員圍繞本次效能監察的成效與不足展開了討論，并對進一步開展好效能監察工作提出了意見建議。

 公司黨委副書記、副董事長、總經理，公司效能監察領導小組組長何勇在會上強調，一是進一步增強提高對效能監察工作重要性的認識。效能監察旨在發現管理缺陷，糾正行為偏差，提高經營管理效能，是加強內部管理的重要手段。各部門要加強溝通協調配合，促進效能監察工作深入開展。二是突出整改，進一步深化效能監察工作的實效性。強化監察結果運用，抓好問題的整改和落實，以“整改”固化檢查結果，切實解決執行力不強，有章不循，有禁不止的問題，形成規范管理的長效機制，把效能監察工作成果轉化為企業管理成果，切實發揮效能監察工作成效。三是強化監督 ，進一步拓展效能監察的廣度和深度。效能監察作為內部管理和監督機制的重要組成部分，要不斷創新方式方法,深入開展各類專項檢查，加大監督檢查的力度和頻率，逐步實現對企業經營和管理的全過程、全方位覆蓋，通過有效的監察行為，不斷提升公司管理水平。