為進一步規范企業管理，堵塞漏洞，提升管理效能，促進公司各項目標任務實現，川能動力于7月15日召開效能監察領導小組會，研究部署2019年度效能監察工作。會議由公司紀委書記、效能監察小組副組長林惠主持，效能監察領導小組全體成員參加了會議。

 會上，審議通過了2019年效能監察立項、成立效能監察項目檢查組及效能監察實施方案。參會人員圍繞如何有效開展好此次貿易業務管理專項效能監察開展了討論并提出了意見建議。

公司黨委副書記、副董事長、總經理，公司效能監察領導小組組長何勇在會上強調，一要統一思想，提高認識。在當前公司高質量發展的進程中，切實做好風險可控是企業發展的迫切需要，要通過此次效能監察及時查找出貿易業務管理薄弱環節，督促業務部門提升制度執行力，促進公司貿易業務管理的進一步優化和完善。二要加強協調溝通，有效開展。效能監察項目檢查組與各職能部門、分公司全力做好溝通協同配合，及時發現問題，找出“病根”，拿出“方子”，有序高效地開展工作，達到預期效果。三要強化責任，落實整改。效能監察檢查組要對照問題，研究提出可行的整改方案，督促相關單位立行立改，完善制度和機制，形成長效，進一步提高項目管理水平和創效能力，為企業穩健發展提供有力保障。